Metoden
Fire faser, fra direktionen til hvert skrivebord.
Vi læser hele forretningen først, går i dybden med hver person, bygger fundamentet sammen med IT og ledelsen og coacher derefter hver medarbejder, indtil jeres organisation forbedrer sig selv.
- Fase 01Kortlæg2–5 uger
Strategisk analyse af hele forretningen
Det sker der
- Interviews med ledelse og afdelinger
- Processer, systemer og data kortlagt
- Tjek af AI-parathed, sikkerhed og compliance
- Gap-analyse og et mulighedskort prioriteret efter værdi
Det får I
- Mulighedskort
- Afgrænset plan
- Aftalt løftmål og metode
Hvem er med: ledelse, afdelingsledere og IT
- Fase 02Mål2–6 uger
En personlig, dybdegående analyse af hver medarbejders arbejde
Det sker der
- Et guidet AI-interview på 20 minutter med hver medarbejder
- Tid på nøglearbejdsgange fra systemdata eller korte tidsstikprøver, så hver person får sin egen baseline
- Roller grupperet i arketyper og derefter tilpasset person for person
- En personlig Lift Plan med hver persons anslåede gevinst
Det får I
- Personlige Lift Plans
- Baseline pr. person
- Anslået gevinst pr. team
Hvem er med: alle deltagende medarbejdere
- Fase 03Byg3–8 uger
Fundamentet først, derefter hver person
Det sker der
- Sammen med IT og ledelsen: platform, sikkerhed, rettigheder, dataforbindelser, brugspolitik og omkostningsstyring
- AI-opsætningen tunet pr. opgave til fart, pris eller grundig tænkning
- Et fælles bibliotek af skills og prompts til virksomheden
- Et personligt setup til hver medarbejder og 1:1-byggesessioner, hvor de bygger deres første værktøjer
Det får I
- Et produktionsklart AI-miljø
- Governance og politik
- Personlige setups
- De første værktøjer i daglig brug
Hvem er med: IT-administratorer og ledelsen først, derefter alle medarbejdere
- Fase 04ForankrMånedligt · valgfrit
Løbende opkvalificering og rådgivning
Det sker der
- Individuelle coachingforløb og åben træffetid
- Et netværk af uddannede champions, der coacher kolleger
- Nye anvendelser og værktøjer hvert kvartal
- Løftet genmålt og rapporteret, plus rådgivning af ledelsen, når modeller og værktøjer ændrer sig
Det får I
- Månedlig løftrapport
- Et voksende værktøjsbibliotek
- En organisation, der bliver ved med at forbedre sig
Hvem er med: champions, teams og ledelse
Illustrativt
En pilot med ét team, uge for uge.
Et eksempel på en plan. Den rigtige aftales i Kortlæg-fasen og lægges efter jeres kalender.
- Uge 0Kickoff og varsling
Omfang og roller aftales med ledelsen. Medarbejderne informeres skriftligt, og dermed begynder varslingsperioden, før der måles noget.
- Uge 1–5Kortlæg, mens varslingen løber
Interviews med ledelse og teams, en oversigt over systemer og data, tjek af AI-parathed og sikkerhed og et mulighedskort. Kortlæg slutter med løftmålet og en måleplan, der er aftalt med ledelse, IT og medarbejderrepræsentanter.
- Uge 6–9Mål
Hver medarbejder gennemfører et AI-interview på 20 minutter, og derefter følger fire ugers baseline på de udvalgte arbejdsgange: systemdata, hvor de findes, og ellers korte, strukturerede tidsstikprøver. Sideløbende bygger vi fundamentet med IT: platform, rettigheder, dataforbindelser, brugspolitik og omkostningsstyring.
- Uge 10–15Byg
Personlige setups og 1:1-byggesessioner. Alle går derfra med et setup, der virker, og deres første værktøjer i daglig brug.
- Cirka 60 dage efter opsætningenMål igen
De samme arbejdsgange, målt på samme måde, over fire uger. Hver person ser sine egne tal, og ledelsen ser resultater for grupper på fem eller flere.
- AfrapporteringResultater og næste skridt
Resultater mod målet, hvad der ændrede sig, og planen for det næste team. En del af honoraret faktureres kun, når målet er nået.
Start med ét team.
Ét team. Vi informerer medarbejderne først, tager baselines, sætter alle op og måler igen cirka 60 dage senere. Samme løfte, pris aftalt på forhånd.